+7 (915) 573-59-20 info@xn----7sbggftcagghwjeghpl3bh8p.xn--p1ai

Новая версия редактора AdWords Editor 10.5 (События)

Google AdWords представил новую версию редактора — Editor 10.5. Теперь пользователи могут загружать товарные группы, выгружать и проверять изменения, а также планировать отложенные изменения в кампанияхGoogle Покупок как онлайн, так и офлайн. Важно помнить, что создавать торговые кампании и товарные группы по-прежнему нужно в интерфейсе AdWords.

Новая версия редактора также поддерживает функции, повышающие охват и эффективность в рамках контекстно-медийной сети Google. Например, в выпадающее меню раздела Assign Audience добавлена категория In-market audiences. В категорию Targeting Optimization добавлены такие разделы, как Aggressive, Conservative и Disabled.

А что вы скажете об этом нововведении?

Кажется ли оно вам полезным и какой еще функционал вы бы хотели видеть в следующей версии Редактора?  

Megaindex 2014: как продвигать сайты в реалиях 2014 года? (часть 3) (Обзоры)

Мы публикуем заключительную часть обзора онлайн-конференции Megaindex 2014, которая проходила 2 июля. Ранее мы рассказывали о докладах Артура Латыпова (SEOintellect) и Николая Хиврина (Megaindex), Дмитрия Севальнева («Пиксель Плюс»), Михаила Жуковца (Altweb Group), Алексея Чекушина (КОКОС) и Виктора Нагайцева («ПерфектСЕО»).

В этот раз читайте о выступлениях Николая Киселева, Леонида Гроховского и Станислава Ставского, посвященных:

советам по работе клиента и поискового оптимизатора,

дополнительным услугам, которые может предлагать SEO-оптимизатор,

разбору вопросов по SEO от слушателей.

Руководитель клиентских проектов  ALTWeb Group Николай Киселев затронул важную тему — поиск баланса между клиентом и оптимизатором в совместной работе.

Николай вкратце разобрал три вопроса:

какие бывают SEO-компании?

какой бывает клиент?

как отыскать «золотую середину» в сотрудничестве заказчика и подрядчика? 

Могут ли оптимизатор и заказчик работать на взаимовыгодных условиях? Вполне, считает Николай. Для этого клиент должен быть «жизненно заинтересован» в поиске хорошего продвиженца и дальнейшей работе с ним. Такую «идеальную» ситуацию Киселев называет «WIN-WIN», то есть в плодотворном сотрудничестве должны быть заинтересованы обе стороны.

Николай условно поделил оптимизаторские компании на две категории – «большие» и «маленькие». Большая компания:

имеет крупную клиентскую базу,

отлично ориентируется в ситуации на рынке,

экспериментирует для улучшения сервиса и быстрого достижения результата,

обладает высокими профессиональными компетенциями.

В свою очередь маленькие компании действуют иначе. Они:

исповедуют индивидуальный подход,

не имеют достаточной аналитической базы для поиска новых рабочих идей,

делают больше интересных предложений,

обладают небольшой, но очень компетентной командой с сильным лидером.

На последнем пункте, в котором говорится о наличии лидера, Николай особенно акцентирует внимание. По его словам, во многих небольших компаниях есть сильный «тимлид», который поработал в компании-лидере рынка, ясно ощутил свои профессиональные возможности и решил пуститься в одиночное плавание. Такой человек собирает не очень большую, но высокопрофессиональную команду, в которой каждый специалист отвечает за свой участок работы, сегментирует задачу и обеспечивает качественный результат.

Наличие большого штата оптимизаторов в крупной компании вовсе не предполагает, что все они отличные специалисты. Сайт клиента вполне может попасть к сотруднику не слишком высокой квалификации.

Сегодня компании предлагают разные способы оптимизации, наиболее популярные – по трафику, по количеству лидов, по позициям. Последнее, считает Николай, не всегда эффективно, так как высокие позиции при низких продажах – тупиковый путь.

Помочь избежать тупиковой ситуации может не только оптимизатор, но и сам клиент, который должен быть активным и заинтересованным. По словам Николая Киселева именно это и есть «хороший клиент». Такой заказчик должен быть заинтересован в росте и развитии сайта и бизнеса в целом. Наличие заинтересованности мотивирует продвиженцев.

Условно «плохой» клиент может вызвать ситуацию «LOWS-LOWS» – Николай назвал так ситуацию низкой заинтересованности клиента и заказчика друг в друге. Пример – многие клиенты считают себя большими специалистами и навязывают исполнителю свою точку зрения. Возникает вопрос – для чего тогда обращаться к команде оптимизаторов, у которых есть своя точка зрения и главное – опыт? Стремление клиента проникнуть в отлаженный рабочий процесс с собственным мнением просто разрушит его.

Для клиента важны умеренная инициатива и интерес к работе над своим сайтом, а также умение и желание смотреть в будущее. Под словами «умеренная инициатива» подразумевается регулярное информирование о ходе работ, активное обсуждение идей и другие подобные вещи. Ограничивать же участие клиента в процессе одним месячным отчетом не стоит.

По каким же критериям искать «свою» SEO-компанию? Киселев считает, что хорошая фирма должна обязательно говорить клиенту «нет», если он пришел с плохим сайтом. Невозможно успешно продвинуть ресурс, который не отвечает необходимым требованиям. И если клиент не захочет менять свой сайт – значит, не будет и работы над ним. Другие полезные советы заказчику:

компания должна мыслить на перспективу и не врать о результатах,

клиенту желательно общаться не только с аккаунт-менеджерами, но и с оптимизаторами;

заказчику необходимо заранее оговаривать результаты и фиксировать все договоренности;

важно сразу говорить «нет» компании, предлагающей результат в «рекордно короткие сроки»;

обязательно внимательно изучать портфолио SEO-компании.

Киселев представил свое видение того, какие методики и в какой последовательности надо применять в работе над сайтом. В первую очередь надо провести аудит и анализ:

аудит и анализ,

технических аспектов работы сайта,

текущей поисковой оптимизации,

usability,

сайтов-конкурентов.

Далее необходимо определиться со:

стратегией продвижения,

запросами для семантического ядра (НЧ, СЧ, ВЧ).

Следующий шаг

проверка структуры сайта,

проверка на наличие качественных текстов и их правильного форматирования (при их отсутствии тексты необходимо написать и добавить),

формирование на сайте мультимедийного контента.

После можно приступать к работе со следующими факторами:

ссылочными и текстовыми,

поведенческими,

социальными.

В завершение доклада Николай Киселев также рассказал о ссылочном факторе в оптимизации сайтов. Николай подтвердил точку зрения Артура Латыпова о том, что игнорировать ссылки не стоит, как не стоит забывать и о базовой оптимизации:

распределение запросов по всему сайту,

соответствие страниц продвигаемым запросам,

качественное форматирование текста,

title, H1, мета-теги.

Клиентам SEO-компаний и оптимизаторам важно постоянно оценивать эффективность проводимых над сайтом работ и помнить о том, что SEO – не панацея от всех бед. Именно поэтому надо не забывать привлекать на сайт дополнительные источники трафика:

SMM,

контекстная реклама,

медийная реклама,

реклама в социальных сетях,

работа в блогах.

Следующим докладчиком стал Леонид Гроховский, директор по развитию digital-агентства «Оптимизм.ру». Он рассказал о том, какие дополнительные услуги может предложить заказчику SEO-специалист.

По мнению Леонида это могут быть:

расширение структуры сайта,

работа над структурой страницы,

тестирование трафика,

анализ эффективности работы цепочки продажа-доставка,

A/B тестирование рекламных материалов на страницах сайта,

анализ цен (как чувствует себя бренд в низком и высоком ценовых сегментах),

репутационный маркетинг,

email-маркетинг,

онлайн-мерчандайзинг продукции,

аналитика продаж.

Леонид начал с утверждения о том, что работа с клиентом «по старинке» не приносит должного эффекта. Другими словами, цепочка услуг «SEO-контекстная реклама-таргетированная реклама» на сегодняшний день уже не эффективна. Необходимо, чтобы каждый последующая услуга повышала эффект от предыдущей.

Расширение структуры сайта – допустим, пользователя интересуют «телефоны с большими кнопками». Выделяем эти телефоны и создаем новую страницу специально под такой запрос. Помимо увеличения количества страниц появляется место под новые запросы, что приносит дополнительный трафик. Фактически осваивается область с низкой конкуренцией.

Работа над структурой страницы – подбор и распределение запросов на веб-странице.

Тестирование трафика – предположим, что контекстная реклама не приносит нужного результата. Тогда дополнительной услугой может стать анализ того, в какой раздел сайта приходит больше людей, а в какой меньше.

Анализ эффективности работы цепочки продажа-доставка – насколько хорошо работает отдел продаж, соблюдается ли время доставки товаров покупателю.

A/B тестирование рекламных материалов на страницах сайта – допустим, что на странице с рекламой медицинского препарата размещено изображение, которое, возможно, не пользуется популярностью у пользователей и не способствует конверсии. Меняем старое изображение на более удачное, затем сравниваем результаты.

Анализ цен – мониторинг цен конкурентов с помощью сервиса E-Analyzer и прочих аналитических инструментов для интернет-магазинов.

Репутационный маркетинг – управление отзывами. Применимо к ситуации, когда при хорошем сайте и отличной работе сотрудников интернет-магазина все могут испортить негативные отзывы от конкурентов.

Email-маркетинг – если покупатель положил товар в корзину и покинул сайт, то такому пользователю можно отправить письмо с предложением помочь дооформить заказ. Для этого необходимо отслеживать действия пользователя на сайте.

Онлайн-мерчандайзинг – отслеживание действий покупателя с возможностью порекомендовать ему другую продукцию (подходящие по тематике, сопутствующие товары, запасные части для бытовой техники).

Аналитика продаж – в телефонном разговоре с клиентом, консультант может в деталях разузнать причины, побудившие клиента отказаться от покупки в прошлый раз или отложить приобретение товара на неопределенное время. По словам Гроховского, таким образом можно эффективно «дожимать» покупателей.

Конференцию завершил Станислав Ставский (Eruditor), приглашенный для подробного разбора вопросов от слушателей.

Со своей задачей он справился на отлично, подробно проанализировав минувшие апдейты Яндекса и многие другие аспекты, которые интересовали слушателей.

Станислав уделил внимание недавним апдейтам в Яндексе, произошедшим 6, 12, 21 и 28 июня. Вопросов на эту тему поступило много, и все они касались сильных изменений в выдаче, в том числе и по некоторым запросам с неправильным написанием.

Уже первый апдейт из этих четырех перетасовал позиции многих сайтов. Изменения были заметны, начиная с 11 места выдачи Яндекса. При этом если смотреть на высококонкурентные запросы, то по ним практически остался нетронутым ТОП-30. Станислав отметил, что так выглядит выдача по Москве, о регионах он не сказал ничего.

За пределами первых 30 мест сайты, продвигающиеся по высококонкурентным запросам, поменяли свои позиции с 30 по 100 места. Апдейты также затронули сайты, которые продвигали по запросам с неправильным написанием, в частности «интернет магазин одежда».

В основном вопросы сводились к тому, что это было и чего следует ожидать? Ставский сослался на высказывание Сергея Людкевича, считающего, что происходит консервация сайтов в ТОПе за счет наработанных поведенческих факторов. Сам Станислав считает такую точку зрения правдоподобной.

По мнению Ставского, серьезные изменения в выдаче обусловлены тем, что Яндекс работает над изменением алгоритма FastRank. Ведь при поступлении в поисковую систему запроса пользователя необходимо быстро выбрать первые 1000 сайтов, которые затем ранжировать по формуле MatrixNet. До произошедших изменений &#

Megaindex 2014: как продвигать сайты в реалиях 2014 года? (часть 3) (Обзоры)

Мы публикуем заключительную часть обзора онлайн-конференции Megaindex 2014, которая проходила 2 июля. Ранее мы рассказывали о докладах Артура Латыпова (SEOintellect) и Николая Хиврина (Megaindex), Дмитрия Севальнева («Пиксель Плюс»), Михаила Жуковца (Altweb Group), Алексея Чекушина (КОКОС) и Виктора Нагайцева («ПерфектСЕО»).

В этот раз читайте о выступлениях Николая Киселева, Леонида Гроховского и Станислава Ставского, посвященных:

советам по работе клиента и поискового оптимизатора,

дополнительным услугам, которые может предлагать SEO-оптимизатор,

разбору вопросов по SEO от слушателей.

Руководитель клиентских проектов  ALTWeb Group Николай Киселев затронул важную тему — поиск баланса между клиентом и оптимизатором в совместной работе.

Николай вкратце разобрал три вопроса:

какие бывают SEO-компании?

какой бывает клиент?

как отыскать «золотую середину» в сотрудничестве заказчика и подрядчика? 

Могут ли оптимизатор и заказчик работать на взаимовыгодных условиях? Вполне, считает Николай. Для этого клиент должен быть «жизненно заинтересован» в поиске хорошего продвиженца и дальнейшей работе с ним. Такую «идеальную» ситуацию Киселев называет «WIN-WIN», то есть в плодотворном сотрудничестве должны быть заинтересованы обе стороны.

Николай условно поделил оптимизаторские компании на две категории – «большие» и «маленькие». Большая компания:

имеет крупную клиентскую базу,

отлично ориентируется в ситуации на рынке,

экспериментирует для улучшения сервиса и быстрого достижения результата,

обладает высокими профессиональными компетенциями.

В свою очередь маленькие компании действуют иначе. Они:

исповедуют индивидуальный подход,

не имеют достаточной аналитической базы для поиска новых рабочих идей,

делают больше интересных предложений,

обладают небольшой, но очень компетентной командой с сильным лидером.

На последнем пункте, в котором говорится о наличии лидера, Николай особенно акцентирует внимание. По его словам, во многих небольших компаниях есть сильный «тимлид», который поработал в компании-лидере рынка, ясно ощутил свои профессиональные возможности и решил пуститься в одиночное плавание. Такой человек собирает не очень большую, но высокопрофессиональную команду, в которой каждый специалист отвечает за свой участок работы, сегментирует задачу и обеспечивает качественный результат.

Наличие большого штата оптимизаторов в крупной компании вовсе не предполагает, что все они отличные специалисты. Сайт клиента вполне может попасть к сотруднику не слишком высокой квалификации.

Сегодня компании предлагают разные способы оптимизации, наиболее популярные – по трафику, по количеству лидов, по позициям. Последнее, считает Николай, не всегда эффективно, так как высокие позиции при низких продажах – тупиковый путь.

Помочь избежать тупиковой ситуации может не только оптимизатор, но и сам клиент, который должен быть активным и заинтересованным. По словам Николая Киселева именно это и есть «хороший клиент». Такой заказчик должен быть заинтересован в росте и развитии сайта и бизнеса в целом. Наличие заинтересованности мотивирует продвиженцев.

Условно «плохой» клиент может вызвать ситуацию «LOWS-LOWS» – Николай назвал так ситуацию низкой заинтересованности клиента и заказчика друг в друге. Пример – многие клиенты считают себя большими специалистами и навязывают исполнителю свою точку зрения. Возникает вопрос – для чего тогда обращаться к команде оптимизаторов, у которых есть своя точка зрения и главное – опыт? Стремление клиента проникнуть в отлаженный рабочий процесс с собственным мнением просто разрушит его.

Для клиента важны умеренная инициатива и интерес к работе над своим сайтом, а также умение и желание смотреть в будущее. Под словами «умеренная инициатива» подразумевается регулярное информирование о ходе работ, активное обсуждение идей и другие подобные вещи. Ограничивать же участие клиента в процессе одним месячным отчетом не стоит.

По каким же критериям искать «свою» SEO-компанию? Киселев считает, что хорошая фирма должна обязательно говорить клиенту «нет», если он пришел с плохим сайтом. Невозможно успешно продвинуть ресурс, который не отвечает необходимым требованиям. И если клиент не захочет менять свой сайт – значит, не будет и работы над ним. Другие полезные советы заказчику:

компания должна мыслить на перспективу и не врать о результатах,

клиенту желательно общаться не только с аккаунт-менеджерами, но и с оптимизаторами;

заказчику необходимо заранее оговаривать результаты и фиксировать все договоренности;

важно сразу говорить «нет» компании, предлагающей результат в «рекордно короткие сроки»;

обязательно внимательно изучать портфолио SEO-компании.

Киселев представил свое видение того, какие методики и в какой последовательности надо применять в работе над сайтом. В первую очередь надо провести аудит и анализ:

аудит и анализ,

технических аспектов работы сайта,

текущей поисковой оптимизации,

usability,

сайтов-конкурентов.

Далее необходимо определиться со:

стратегией продвижения,

запросами для семантического ядра (НЧ, СЧ, ВЧ).

Следующий шаг

проверка структуры сайта,

проверка на наличие качественных текстов и их правильного форматирования (при их отсутствии тексты необходимо написать и добавить),

формирование на сайте мультимедийного контента.

После можно приступать к работе со следующими факторами:

ссылочными и текстовыми,

поведенческими,

социальными.

В завершение доклада Николай Киселев также рассказал о ссылочном факторе в оптимизации сайтов. Николай подтвердил точку зрения Артура Латыпова о том, что игнорировать ссылки не стоит, как не стоит забывать и о базовой оптимизации:

распределение запросов по всему сайту,

соответствие страниц продвигаемым запросам,

качественное форматирование текста,

title, H1, мета-теги.

Клиентам SEO-компаний и оптимизаторам важно постоянно оценивать эффективность проводимых над сайтом работ и помнить о том, что SEO – не панацея от всех бед. Именно поэтому надо не забывать привлекать на сайт дополнительные источники трафика:

SMM,

контекстная реклама,

медийная реклама,

реклама в социальных сетях,

работа в блогах.

Следующим докладчиком стал Леонид Гроховский, директор по развитию digital-агентства «Оптимизм.ру». Он рассказал о том, какие дополнительные услуги может предложить заказчику SEO-специалист.

По мнению Леонида это могут быть:

расширение структуры сайта,

работа над структурой страницы,

тестирование трафика,

анализ эффективности работы цепочки продажа-доставка,

A/B тестирование рекламных материалов на страницах сайта,

анализ цен (как чувствует себя бренд в низком и высоком ценовых сегментах),

репутационный маркетинг,

email-маркетинг,

онлайн-мерчандайзинг продукции,

аналитика продаж.

Леонид начал с утверждения о том, что работа с клиентом «по старинке» не приносит должного эффекта. Другими словами, цепочка услуг «SEO-контекстная реклама-таргетированная реклама» на сегодняшний день уже не эффективна. Необходимо, чтобы каждый последующая услуга повышала эффект от предыдущей.

Расширение структуры сайта – допустим, пользователя интересуют «телефоны с большими кнопками». Выделяем эти телефоны и создаем новую страницу специально под такой запрос. Помимо увеличения количества страниц появляется место под новые запросы, что приносит дополнительный трафик. Фактически осваивается область с низкой конкуренцией.

Работа над структурой страницы – подбор и распределение запросов на веб-странице.

Тестирование трафика – предположим, что контекстная реклама не приносит нужного результата. Тогда дополнительной услугой может стать анализ того, в какой раздел сайта приходит больше людей, а в какой меньше.

Анализ эффективности работы цепочки продажа-доставка – насколько хорошо работает отдел продаж, соблюдается ли время доставки товаров покупателю.

A/B тестирование рекламных материалов на страницах сайта – допустим, что на странице с рекламой медицинского препарата размещено изображение, которое, возможно, не пользуется популярностью у пользователей и не способствует конверсии. Меняем старое изображение на более удачное, затем сравниваем результаты.

Анализ цен – мониторинг цен конкурентов с помощью сервиса E-Analyzer и прочих аналитических инструментов для интернет-магазинов.

Репутационный маркетинг – управление отзывами. Применимо к ситуации, когда при хорошем сайте и отличной работе сотрудников интернет-магазина все могут испортить негативные отзывы от конкурентов.

Email-маркетинг – если покупатель положил товар в корзину и покинул сайт, то такому пользователю можно отправить письмо с предложением помочь дооформить заказ. Для этого необходимо отслеживать действия пользователя на сайте.

Онлайн-мерчандайзинг – отслеживание действий покупателя с возможностью порекомендовать ему другую продукцию (подходящие по тематике, сопутствующие товары, запасные части для бытовой техники).

Аналитика продаж – в телефонном разговоре с клиентом, консультант может в деталях разузнать причины, побудившие клиента отказаться от покупки в прошлый раз или отложить приобретение товара на неопределенное время. По словам Гроховского, таким образом можно эффективно «дожимать» покупателей.

Конференцию завершил Станислав Ставский (Eruditor), приглашенный для подробного разбора вопросов от слушателей.

Со своей задачей он справился на отлично, подробно проанализировав минувшие апдейты Яндекса и многие другие аспекты, которые интересовали слушателей.

Станислав уделил внимание недавним апдейтам в Яндексе, произошедшим 6, 12, 21 и 28 июня. Вопросов на эту тему поступило много, и все они касались сильных изменений в выдаче, в том числе и по некоторым запросам с неправильным написанием.

Уже первый апдейт из этих четырех перетасовал позиции многих сайтов. Изменения были заметны, начиная с 11 места выдачи Яндекса. При этом если смотреть на высококонкурентные запросы, то по ним практически остался нетронутым ТОП-30. Станислав отметил, что так выглядит выдача по Москве, о регионах он не сказал ничего.

За пределами первых 30 мест сайты, продвигающиеся по высококонкурентным запросам, поменяли свои позиции с 30 по 100 места. Апдейты также затронули сайты, которые продвигали по запросам с неправильным написанием, в частности «интернет магазин одежда».

В основном вопросы сводились к тому, что это было и чего следует ожидать? Ставский сослался на высказывание Сергея Людкевича, считающего, что происходит консервация сайтов в ТОПе за счет наработанных поведенческих факторов. Сам Станислав считает такую точку зрения правдоподобной.

По мнению Ставского, серьезные изменения в выдаче обусловлены тем, что Яндекс работает над изменением алгоритма FastRank. Ведь при поступлении в поисковую систему запроса пользователя необходимо быстро выбрать первые 1000 сайтов, которые затем ранжировать по формуле MatrixNet. До произошедших изменений &#

Актуальные факторы ранжирования

Эволюция первых приматов в человека заняла миллионы лет. На эволюцию технических новинок уходят десятки лет. А вот эволюция программных продуктов проходит намного быстрее. Не являются исключением и поисковые системы, скорость их развития – поражает «приматов». Поисковики развиваются в разных направлениях, это и скорость, и рекламные инструменты, и дополнительные сервисы, но, пожалуй, самое главное – это качество поиска. Для этого ПС должна находить в сети лучшие связки «запрос-ответ» и выстраивать (ранжировать) сайты от более подходящего (релевантного) к менее подходящему. Если первые алгоритмы ранжирования учитывали только наличие ключевых слов на искомой странице, то сегодня они учитывают сотни факторов.

Как сейчас происходит ранжирование сайтов в ПС

Если упростить модель, то помимо внутренних факторов, таких как релевантность контента ключевому слову на самом сайте, уровень технической подготовленности сайта и т.д., применяется комплексный подход, то есть:

1) Ранжирование страниц по авторитетности (пример — принесший Google популярность алгоритм PageRank)

2) Поведенческие факторы (анализ действий реальных посетителей реальных сайтов)

3) Машинное обучение (пример — «Матрикснет» Яндекса, который обучает алгоритмы оценками выборок специалистов-асессоров, ну и, по сути, увязывает и уравновешивает первые два подхода и внутренние факторы)

В своих докладах Wizard очень много внимания уделяет только первой группе факторов (ссылочным факторам). В этот раз мы решили отойти от этой традиции и с помощью объективных данных рассказать о влиянии поведенческих факторов на ранжирование сайтов. Пожалуй, это один из самых острых вопросов сегодня (особенно в свете последних событий). Для того чтобы немного разобраться в этом вопросе, мы проанализировали следующие данные:

1. Сайты, продвигаемые в системе Wizard от 7 месяцев.

7 месяцев – достаточный срок для наращивания и индексации эффективной ссылочной массы, внесения изменений на сайт и выхода в ТОП по большей части СЧ и НЧ запросов. В связи с тем, что все сайты продвигаются в одной системе – Wizard.Sape, ссылочное у них будет примерно на одном уровне, не смотря на то, что у нас сотни разных стратегий, но источник ссылок один – база SAPE.

Итак, мы условились, что ссылочное одинаковое, но некоторые сайты в ТОПе, а другие нет. Почему? (Один из самых частых вопросов в службу поддержки: «Почему я не в ТОПе?»)

Благодаря тому, что многие сайты подключают системы аналитики и статистики, мы смогли выгрузить некоторые данные поведенческих метрик, о которых и пойдет речь.

В системе Wizard продвигается более 50 тысяч сайтов. У 23% проектов в системе подключены системы статистики и аналитики (Я.Метрика). Более того, многие сайты конкурируют по одним и тем же запросам, но находятся при этом на разных позициях. Всего оценивалось более 250000 поисковых запросов.

Разделение поисковых запросов

Для объективной оценки анализируемых данных, мы разделили запросы на 3 основные группы: ВЧ (высокочастотные), СЧ (среднечастотные) и НЧ (низкочастотные). Дело в том, что в среде оптимизаторов есть мнение, что разные факторы ранжирования имеют разную степень воздействия, в зависимости от типа поискового запроса. Так, например, считается, что в области ВЧ – поведенческие факторы более значимы, а в области НЧ – более значимы внутренние и ссылочные факторы ранжирования. Проверим.

Запросы разделились следующим образом:

• ВЧ – от 10000 показов в месяц.

• СЧ – 1000-10000 показов в месяц.

• НЧ – менее 1000 показов в месяц.

Анализ поведенческих метрик

Возглавляет список поведенческих метрик – CTR. С него и начнем. (CTR – соотношение количества показов и переходов на ваш сайт, иными словами, как часто кликают по вашей ссылке в поисковой выдаче).

Распределение данных по группам поисковых запросов:

В области ВЧ-запросов

Средняя позиция в поисковой выдаче – 5,5

В области СЧ-запросов

Средняя позиция в поисковой выдаче – 4,4

Интересно отметить, что позиция у сайтов увеличилась всего на 1, но CTR вырос более чем в 2 раза. Напрашивается вывод: в этом диапазоне люди больше прокликивают выдачу. Видно, что CTR запросов тех сайтов, которые не находятся на первой странице результатов поиска, так же увеличился. По сравнению с ВЧ запросами, пользователи чаще переходят на следующие страницы результатов поиска.

Глядя на эти цифры, легко моделируется ситуация, когда пользователь по ВЧ-запросу не нашел нужную информацию. Вместо листинга страниц, он предпочитает изменить запрос (уточнить его) до СЧ. И уже тут, не найдя ответ на свой вопрос, посетитель переходит на другие страницы результатов поиска. Ну не научился поисковик еще читать мысли по общим поисковым запросам.

В области НЧ-запросов

Средняя позиция в поисковой выдаче – 4,6

В области НЧ запросов, цифры выросли. По большому чету никаких сюрпризов, и все достаточно закономерно. Но давайте исследовать дальше.

Для анализа влияния CTR на позицию продвигаемого сайта нам необходимо посмотреть на зависимость CTR и позиции в разрезе времени. Один из самых актуальных вопросов:

Как получить позицию без CTR или как получить CTR без позиции?

И действительно, если для получения заветного места на первой странице результатов поиска нам необходимо иметь определенный CTR по запросу, но получить это значение можно только в том случае, если наш сайт уже находится в ТОП-10. Как быть? Не будем гадать, давайте посмотрим на график:

В первую очередь мы должны сравнить показатель CTR во 2 месяц и в 7. Значения сайтов занимающих лидирующие позиции к концу 7 месяца (ТОП) и не занимающие лидирующих позиций (не ТОП), распределились следующим образом:

Если внимательно посмотреть на график, то мы видим, что в первый месяц продвижения из глубин поиска, куда даже самые дотошные «поисковые кроты» не заходят, исследуемые сайты попадают на первую страницу результатов поиска. И уже в третий месяц, 2 группа (не ТОП) из него ВЫЛЕТАЕТ, и на протяжении 5 месяцев им так и не удается вернуться в ТОП. Напрашивается вывод: на ссылках мы резко влетаем в ТОП. Это позволяет поисковой системе получить достаточный уровень переходов и оценить сайт на основании поведенческих метрик. После чего сделать вывод, оставлять сайт в ТОПе или «развивайте сайт». А может, сработал «бонус новичка»?

Крайне интересным будет исследование других поведенческих метрик, а именно:

• Общий трафик на домен.

• Рекламный трафик на домен.

• Трафик из Яндекса.

По прошествии 7 месяцев поискового продвижения сайтов в системе Wizard, общий трафик доменов вырос почти в 2 раза, у сайтов обоих групп. Но абсолютные цифры у сайтов из ТОП выше более чем в 2 раза.

Доменные характеристики

Дальше, мы должны перейти к исследованию поведенческих метрик СЧ и НЧ группы, но давайте сначала ответим на вопрос – какими были доменные характеристики исследуемых сайтов? Потому что, после исследования поведения ВЧ запросов, не укладывающегося в стандартные оптимизаторские рамки, этот вопрос напрашивается сам собой. Но мы решили немного расширить таблицу данных, добавив в нее социальные сигналы. В выбранной группе ВЧ-запросов и сайтов из ТОП средние показатели следующие:

В группе ВЧ-запросов и сайтов НЕ ТОП следующие средние показатели:

VK — лайки ВКонтакте

OKл – лайки Одноклассники

FB – лайки Facebook

TW – Tвиты

Конечно, выборка недостаточная, но даже на этой группе заметны общие тенденции:

• Более молодые сайты скорее попадают в ТОП по ВЧ и, если все ОК с поведенческими, то там и остаются.

• У сайтов из ТОП по ВЧ, больше соц.сигналов.

• Зависимости тИЦ и PR от позиции у продвигаемых сайтов нет.

Перейдем к СЧ-запросам

Посмотрим на динамику роста сайтов этой группы:

Знакомая картина? Второй месяц продвижения оказывается переломным. Только в этой группе среднечастотных запросов сайт не успевает попасть в ТОП. Мы видим, что на позициях около 20 происходит разделение: сайты из ТОП продолжают расти; сайты не из ТОП, прекращают свой рост. Вопрос: на позициях 19-21 невозможно оценить поведенческие метрики сайтов, в нашем случае CTR, так как количество показов и переходов очень низкое. Для ответа на этот вопрос, мы оценили доменные имена и постарались найти их пересечения между ВЧ, СЧ и НЧ группами запросов. Оказалось, что домены пересекаются на – 90%. А вот и ответ на вопрос: поисковая система помещает наш сайт в ТОП по высокочастотным поисковым запросам. Это дает ей достаточно данных для оценки поведенческих метрик сайтов. После этого, можно принимать решение – оставлять сайт в ТОПе или нет, выводить в ТОП по широкому спектру СЧ запросов или нет и т.д. Что бы убедиться в этом, предлагаем посмотреть на динамику сайтов в области НЧ запросов:

Первые 2 месяца: запросы отсутствуют в ТОП 100. И в третий месяц для группы сайтов из ТОП они попадают на первую страницу результатов поиска, и благополучно там остаются. Но не ТОПовые сайты попадают лишь на 20-30 места, и дальше не растут. Отсутствие результатов первые 2 месяца. Скорее всего, это связанно со ссылками, т.к. бюджеты на эти запросы минимальны, и покупается мало ссылок с низкими бюджетами. Поэтому они индексируются дольше.

Понятно, что далее не имеет смысла анализировать все в разрезе ВЧ\СЧ и НЧ. Возвращаемся к анализу ТОПовых сайтов по ВЧ запросам. Интересно посмотреть на другие метрики поведенческих факторов. Так мы поймем, с чем нам надо работать в первую очередь, для достижения заветного ТОПа. Про CTR уже понятно, это значимый фактор.

Время на сайте и глубина просмотра.

Во второй месяц среднее время пребывания посетителя на сайте у сайтов, занимающих лидирующие позиции в будущем, больше почти в 2 раза. Со временем, разница сокращается.

Глубина просмотра также довольно показательный фактор: у лидирующих сайтов она больше в 1,6 раз. Хорошо видно, что с ростом популярности ресурса и улучшения его позиций, трафика становится больше, и глубина просмотра немного сокращается. У второй группы сайтов – этот показатель остается неизменным.

А такси?

Часто можно слышать, что для многих запросов (например, [заказ такси]), показатель отказов и время на сайте не должны являться определяющими. Так ли это?

К сожалению, запроса [такси] в исследуемой группе сайтов не оказалось. Для удовлетворения всех необходимых условий эксперимента, мы выбрали другие запросы, которые по нашему мнению близки по характеристикам ([заказ еды], [эвакуаторы] и т.п.).

Результаты:

Выборка таких сайтов оказалась небольшой, но даже на ней тенденция заметна: с более низкими значениями поведенческих метрик, в сравнении с другими тематиками, сайты успешно занимают лидирующие позиции в рейтингах. Поведенческие метрики – относительная величина и измеряются отдельно для каждой связки «запрос – страница (сайт)».

Внутренняя оптимизация

А куда без нее? Оправданно ли требование оптимизаторов (агентств) – ОБЯЗАТЕЛЬНО оптимизировать сайт? В некоторых случаях доходит до того, что оптимизаторы отказываются от продвижения, когда &